互联网公司怪像:当我们开会时,我们到底在干什么?

开会真是磨死个人,大事要开会,小事要开会。没事的话,也要找个事来开会!

在老板心中:没有什么是开会不能解决的如果有,那就开两次!

在员工眼里:没有什么是开会能解决的哪怕开到猝死!

俗话说:庙小妖风大,开会怪事多~

这些开会怪现象,你经历过吗?

有些老板特别喜欢在快要下班的时候,通知大家开会,这种心理就像老一辈的人买菜,买完菜还要菜贩子送他几根大葱,大葱在这里的学名叫做“添头”。

对于一个公司来说,员工在老板付了费的工作时间之外,再挤出一部分时间开会,这种额外的免费时间,就是送给老板的添头。

这个世界从不缺乏发现问题的眼睛,只缺乏解决问题的头脑。一个开到了地老天荒,却P用没有的会议,往往都把时间浪费在了发现问题上。

一个明明改好了可以定稿的作品,被老板拿到会议上去问“大家觉得这还有什么问题?”,那么下面坐着的员工不管懂不懂设计,都会犹如脱肛了的野狗一般,将这个会议拉入无休无止的黑暗深渊……

等外面的天色与设计师的脸色一齐越变越黑,老板终于决定见好就收,于是又抛出了一个死亡问题:“所以,我们该怎么改呢?”

这时候,员工们又宛如绝育后的小猫咪,端庄温顺,安静乖巧。

等着方法的设计师,一看这情形。好咯,没有办法解决问题,就把提出问题的人解决了,或者…把自己解决掉。

有时候,老板开会并不是为了发现问题,也不是为了解决问题,只是为了释放自己的演讲欲望。只要坐到会议桌前,他就是全场目光的焦点!他就是全村最靓的崽!

从诗词歌赋到人生理想,从诸子百家到心灵鸡汤,老板誓要用他最博大的爱,洗出最空白的脑!

开会的头一个小时往往不是用来讲正事的,这一个小时是领导用来整顿风纪的。比如某某开会为什么不带笔记本,某某为什么不穿工装,ppt首行怎么没空格,行间距为什么这么大……

一两个小时后,大家才真正开始讨论本次会议的重点问题,讨论不到半小时,领导累了,随便指定了一个人的方案,就匆匆结束了会议。

搞错了重点不是最悲哀的,最悲哀的是没有重点。明明工作群里两三句话就能交代完的一点小事,领导非得开一个大会;明明两三句话就能说完的工作汇报,领导非要你写十几页PPT。

就好比倒杯水就能解渴,老板非说要喝手磨咖啡。

会议开到后半部分,大家难免有些疲惫。这时候,总有一两个思维跳脱的员工,仿佛欢快活泼的小兔几,带领着神志不清的大家,从A问题跳到了B问题,又一下子从B问题跳到了C问题。

几个小时后…领导无奈地结束了会议,结果是一个问题都没解决。

当你早上刚进入工作状态,领导叫你开会;当你刚吃完饭,领导叫你开会;当你想上卫生间,领导叫你开会……

最后你一咬牙,一跺脚,决定下了班再抽时间干活。结果下班后……领导还找你开会,末班车你都不一定赶得上。

开会时总有那么几个员工,自打领导一进会议室,就45度角仰望领导,仿佛一朵追随太阳的向日葵。

领导说什么他们都附和,他们的行动纲领是:”如果无法让领导开心,那么作为一只舔狗,生命还有什么意义!“

以前我们都说:人一生有三分之一的时间都是在床上度过的。然而作为社畜,我们真睡不了那么多时间,开会时间倒是快占了人生的三分之一了。

以前的人大多死在床上,现在的社畜,很有可能死在会议桌上……

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